LEGO-SERIOUS-PLAY-Methode
LEGO®-SERIOUS-PLAY®-Methode
Mit der LEGO® SERIOUS PLAY® - Prozess-Methode haben wir in Seminaren eine Kommunikationsmethode empfunden, welche innovative Problemlösungen in Unternehmen initiiert. Die Prozess-Methode basiert auf den wissenschaftlichen Erfahrungen, dass unsere Hände mit 70-80% unserer Gehirnzellen verbunden sind.
Mit „Serious Play“ werden im moderierten Prozess konkrete Themen- und Problemstellungen aus der Unternehmenspraxis erarbeitet. Dies wird zwar durch "Play" abgebildet, hat aber im Problemlösungsmodus einen enormen praktischen Effekt. So können viel schneller Lösungsansätze im Unternehmen erarbeitet werden.
Trainingsplanung
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Anwendungsbeispiele von LEGO®-SERIOUS-PLAY®:
- Teamentwicklung und Teambuilding
- Prozessmanagement
- Projektmanagement
- Konfliktmanagement
- Change-Management
- Strategieentwicklung
- Ideenfindung
- Problemanalyse
- Persönliche Entwicklung
- Risikomanagement
- Zielmanagement entwickeln
Trainingsworkshop
Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | Stufe 4 |
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- denken und reflektieren | - teilen und teilhaben | - zuhören und verstehen | - Neues erkennen |
Im Rahmen von Workshops werden die Kommunikationprozesse verbessert. Damit gelingt eine überzeugender und gleichberechtigter Austausch zwischen den verschiedenen Teilnehmern.
Die Workschop-Teilnehmer erschließen komplexes Wissens und Erfahrungen aller Teilnehmer können geteilt werden.
Der Nutzen für Sie
- Neue Ziele erreichen und Überwindung kommunikative Probleme
- Schnelle Aktivierung der Mitarbeiter mit den Führungskräften
- Probleme gemeinsam lösen
- Neue Sichtweisen realisieren
- Neuer Schwung und die Überwindung kommunikativer Barrieren
- Entscheidungsfindung im Konsens
- Schnelle Aktivierung und Einbindung der Führungskräfte und Mitarbeiter
- Die Dinge aus dem Blickwinkel Ihrer Kollegen sehen
- Aspekte und Meinungen leichter verstehen und Probleme gemeinsam angehen
- Unternehmensplanung sicht- und begreifbar machen
E R A - Akademie Inhouse
- Firmeninterne Durchführung - Kontakt per Telefon 0342 97 98 98 81 oder per E-Mail.